Disclaimer: The following represents only my vision of the Product Manager’s job that has been implemented at Meilleurs Agents. Each context being different, do not necessarily try to replicate it!

The following article is a translation AND an update of a previous article written in french.

The “Product Owner or Product Manager” subject unleashes passion. Laure Nilles and I were previously interviewed in 2018 on that subject by Welcome to the Jungle. At that time we tried to clarify the gaps we found between these roles, particularly within the french market.

However, we felt frustrated: we didn’t treat this key…


Afin d’accompagner la croissance de nos équipes et la formation de nos nouvelles recrues, nous avons travaillé sur des parcours carrières pour nos Product Designers et Product Managers.

Ce parcours carrière n’est pas gravé dans le marbre. Nous le faisons évoluer en équipe, en fonction de nos besoins. Il est pour l’instant composé de 5 étapes clairement définies.

Pour rappel, il a été construit en parallèle de la croissance de l’équipe produit de 3 à 16 personnes. Ce parcours devrait nous accompagner sans grandes modifications jusqu’au passage à 30 collaboratrices et collaborateurs que nous visons en 2021. …


N’étant pas une entreprise habituée au full remote, nous avons comme tout le monde subit le confinement. Je ne vous ferais pas croire que nous avons pris le confinement comme une superbe opportunité d’améliorer nos pratiques. Cet article ne sera pas non plus un article qui vous invite à vous ré-inventer, vous et votre équipe pour être toujours plus efficaces.

En revanche, j’ai pu voir dès les premiers jours notre équipe s’organiser, tester de nouvelles choses et tout mettre en oeuvre pour rester efficace dans cette situation inédite. Par chance, nous n’étions pas totalement étrangers au remote puisque les équipes…


La construction d’une roadmap en dit long sur les modes de travail au sein d’une entreprise. Pour de grandes entreprises, la roadmap classique annuelle permet en théorie de prévoir les coûts et les dépendances au sein d’un large portfolio de produits. Mais pour une scale up ce processus est très chronophage et n’est pas cohérent avec le besoin de souplesse requis à ce stade de croissance.

Après plusieurs années à voir différents types de roadmap, j’ai d’ailleurs toujours constaté que le plan annuel vole en éclat dès le premier trimestre. Nous n’avons pas fait exception à la règle avec notre…


Après la parution de l’article Product Owner ou Product Manager, vous avez été nombreux à me poser des questions sur l’organisation de nos équipes, notamment sur la charge de travail pour un Product Manager.

En 2019, quand on demande à un Product Manager s’il est important de faire du Discovery, il va dans 99% des cas dire oui. Il va également ajouter qu’il a lu des articles à ce sujet et qu’il est convaincu de la démarche. Mais il n’a jamais le temps de le faire. Parfois, il ne sait tout simplement pas comment faire, mais c’est un autre sujet.


Disclaimer : ce qui suit ne représente que ma vision du métier de Product Manager qui a été mise en oeuvre chez MeilleursAgents. Chaque contexte étant différent, ne tentez pas nécessairement de le répliquer !

Le sujet “Product Owner ou Product Manager” déchaîne les foules. Nous avons été interrogés avec Laure Nilles à ce sujet par Welcome To The Jungle en 2018 et avions essayé de clarifier les écarts que nous constatons entre ces rôles, notamment au sein du marché français. Cependant est resté un sentiment de ne pas être allé au bout du sujet, d’avoir parfois caricaturé les rôles…


… et en quoi cela a fait grandir notre équipe

Pour ceux qui découvrent le concept, les outils d’enregistrement de session permettent de faire des choses simples : enregistrer la session d’un utilisateur sur votre site et pouvoir la revoir re-jouer la session d’un utilisateur sur votre site. On peut citer FullStory et HotJar parmi les outils de ce type les plus utilisés.

Voilà deux mois que nous avons arrêté d’utiliser notre outil d’enregistrement de sessions et avec le recul nous ne regrettons pas ce choix. Il a permis à notre équipe de trouver des outils de recherche utilisateur permettant…


On peut distinguer deux grands types d’hypothèses que tout Product Manager doit poser : les hypothèses Produit et les hypothèses de Fonctionnalité.

Les hypothèses Produit peuvent être parfaitement matérialisées par des outils tels que le Lean Canvas et le Business Model Canvas. On parle dans ce cas de Produit au sens large, c’est à dire toutes ses composantes et pas uniquement quelques fonctionnalités (pour les amateurs de cet outil, l’ensemble du Lean Canvas représente le Produit, et non uniquement la case solution). Les hypothèses de Fonctionnalités concernent des modifications plus légères d’un existant sur lequel on peut itérer. …


Nous sommes tous amenés à animer des réunions ou des ateliers au cours de nos semaines : les Product Managers encore plus que les autres. Le problème, c’est qu’à force d’assister à des réunions peu utiles, on assiste à un mouvement “anti-réunion” très fort. Pour preuve, si vous êtes sur votre lieu de travail, levez la tête et demandez à votre collègue le plus proche s’il a hâte d’assister à la prochaine réunion de la journée.

Si ce rejet des réunions réussit à certaines entreprises qui inventent de nouveaux modes de prise de décision, ce temps passé en équipe peut…


Tl;dr:

  • Psychology can help us understand when we can innovate in our products
  • Interaction is not the place to innovate. Don’t mess with your interaction, innovate other ways.
  • Mental models are evaluative and generative. Mental models are wonderful models to redesign the experience of your product.
  • A product manager who doesn’t understand psychology is going to be no more successful than an architect who doesn’t understand physics.
Joe Leech — “I help companies and startups do the right things in the right order for the right reasons and recover when something goes wrong”

#1 Psychology to design better products

Joe empathizes the difference between Declarative Memory and Procedural Memory. We are really bad to remember Declarative Memory but very good when we convert it into Procedural Memory. …

Christopher Parola

CPO @MeilleursAgents (part of Axel Springer). Product enthusiastic. Former-CEO of elCurator. Speaker on PM & CPO events.

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